1月3日下午，建設集團在A521會議室召開了2019年工作思路交流會，集團董事長滕建平、總經理朱志康、各分管領導、中層副職以上人員及下屬公司負責人出席會議，會議由總經理朱志康主持。

會上，辦公室、紀檢監(jiān)察審計部、財務融資部等10個部室及工程檢測中心、公車公司等7家下屬公司負責人分別對近期工作情況及明年重點工作思路進行了匯報交流。接著，集團各分管領導對分管部室、下屬單位的工作思路匯報情況作了簡要點評，并布置了明年重點工作任務。

隨后，朱總首先簡要回顧了集團2018年重點工作完成情況，并對下階段及2019年工作進行了專題部署。他指出，我們要進一步抓好杭紹臺高速西線、國際會展中心等重大項目推進，加強融資、土地等要素保障，合理有效進行資產處置，加快安置房建設及竣工項目的審計、管養(yǎng)移交工作；積極對接鎮(zhèn)街，做好項目“掃尾拔釘”等任務。

最后，滕董進行了總結性發(fā)言。他指出，明年集團要重點抓好以下工作：一是要扎實推進項目建設，二是要做好集團內部的整合重組，三是要積極拓展經營性項目，四是要加強城市開發(fā)經營。他還強調，全體干部職工平時要做到“三心二禁”，元旦春節(jié)期間要抓好安全生產和廉政建設；他還要求各部室、下屬單位根據今天會議精神，進一步完善、細化、量化2019年工作思路，確保每項工作有目標、有進度、落實責任人。

藍圖已繪就，揚帆正當時。2019年，讓我們滿懷希冀，勇毅篤行，凝心聚力、真抓實干，努力為柯橋“紹興大城市建設的排頭兵、接軌滬杭都市圈的橋頭堡”建設貢獻力量！